一個品牌的商標就如同一個人的臉,大同小異,卻又個個不同。如何讓人感到合宜適中卻又鮮明有記憶點其實相當不容易。設計師蕭文平先生領導的「元平設計 Y&P Design」就是給人這樣的感覺。從悠遊卡、國泰金控、聯合報系、信義房屋到愛盲基金會等等都出自他手。台北一條街上可能就有十數家招牌使用他的設計。好強!好強!
延伸閱讀:元平設計蕭文平 企業Logo設計第一把交椅
延伸閱讀:匯聚美感品味的生命能量 元平設計總監蕭文平的藝術收藏
延伸閱讀:好樣設計師系列‧蕭文平
一個品牌的商標就如同一個人的臉,大同小異,卻又個個不同。如何讓人感到合宜適中卻又鮮明有記憶點其實相當不容易。設計師蕭文平先生領導的「元平設計 Y&P Design」就是給人這樣的感覺。從悠遊卡、國泰金控、聯合報系、信義房屋到愛盲基金會等等都出自他手。台北一條街上可能就有十數家招牌使用他的設計。好強!好強!
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我們常說某某大師,是指一個人在專業領域的成就達到爐火純青、出神入化的境界。就好像英文把武術叫做 Martial Art,一樣,賽斯 高汀 (Seth Godin) 也把爐火純青的「行銷」當成一項「藝術」。他對行銷這門「藝術 」的定義:
一個最好的行銷人,就是在創造「藝術」。就像所有的「藝術」一樣,是一種無私的奉獻,為無前人所為,不害怕失敗,純粹只因為在乎。
At our best as marketers, we make art. Art, the human act, the generous act of doing something that hasn’t been done before, of doing something that might not work, of doing it because we care.
(摘自:The Marketing Seminar: 50. Mindfulness in Marketing)
有更多對於「行銷」或「藝術」的見解嗎?請於下方留言!
偶爾會聽到專業人士說「抱歉沒能寫封更短的信」。如何節省大家的時間,卻能達到最高效率,讓省下的時間可以更靈活的運用,是項重要的能力也是一種尊重。三本書提到時間和空間的極簡/本質/精萃主義:
1. 《少,但是更好》 (Essentialism: less but better):作者格雷格·麥克恩 (Greg McKeowon) 提出「勝利心法:專注當下 (WIN: what’s important now?)」隨時反問自己是不是在做價值最高的事情?這在AI即將全面進入我們生活的今天,尤其重要。
2. 《怦然心動的人生整理魔法》(The Life-Changing Magic of Tidying Up: The Japanese Art of Decluttering and Organizing):近藤麻里繪 (Marie Kondo) 用「是否令你怦然心動」作為取捨物品的判準,用整理家務的方法,延伸至心靈層次的清爽與平靜。
3. 《原子習慣:細微改變帶來巨大成就的實證法則》(Atomic Habits: An Easy & Proven Way to Build Good Habits & Break Bad Ones):作者詹姆斯.克利爾 (James Clear) 將我們的所有習慣化約為四個步驟的循環:
暗示(cue) > 渴望 (craving) > 行動 (response) > 獎勵 (reward),並指出,要養成好習慣,就要針對每個步驟加入感覺,分別要讓你習慣不同階段:變得明顯 (make it obvious)、變得吸引人 (make it attractive)、變得簡單 (make it simple)、變得令人滿足 (make it satisfying)。反之亦然要把壞習慣改掉,則要逆向操作:眼不見為淨 (make it invisible)、變得不吸引人 (make it unattractive)、變得困難 (make it difficult)、變得令人不悅 (make it unsatisfying)。

2005年,剛踏入社會,我遁入了非政府、非商業領域的「第三部門」或稱為「非營利組織的」這個化外之地。快轉14年後的今天,仍有很多想做但做不到的事情,但是很慶幸對於「品牌」有些微體悟。
記得2012年,前老闆在一次討論中勉勵道:我們組織的品牌設計就是應該超越一般「生活類」品牌,應該要有「賓士的水準」。我曾經覺得不可思議,要如何將一個非營利品牌的行銷資源和一線車廠相比呢? 各種行銷理論和方法似乎都格格不入。做中學了7年後的今天,我終於恍然,我們要打造的並不是一個具備商業價值的品牌,而是一個受到社會「信任」的非營利/非政府品牌,其「價值」是將一個「概念」深植人心。
而打造品牌心法無它,就是先找到最小受眾,滿足他們的需求,移除他們的痛點,並產出他們願意分享出去的訊息。而不是討論要用IG或用FB。
送禮是門學問,送好設計是門生意,送自己動手做的好設計是種情份。人手一機,隨時可拍的今天,精挑細選的相片尤其珍貴,再加入巧思做出的禮品更是情意深濃。
2. 如果不想等待卡片越洋寄送,本土也有諸多相片沖印或數位出版選擇。其中一家專注在優質相片禮品的是 點點印:https://www.tintint.com/
趕快動手,傳情給你愛的人!
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在2016年以前,網站建置還是一個買模板+Wordpress 的年代。「所見即所得」的 Divi也有不少擁護者,但是負評也不少。Dreamweaver、Joomla或其他一定要懂Code的平台也有較高門檻。一直到Elementor浮出水面,網頁設計的曙光終於出現。
恰到好處的模板選擇,直覺式網頁編排,細緻的微調工具,多螢幕即時預覽,都是Elementor的關鍵勝點。加上清楚的影片說明,讓你網頁設計不求人。
付費版的 Elementor Pro 有更高階的排版工具和模板選項,而且一個帳號可運用(無限)多站,佛心是也。
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品牌識別 (branding) 其中一項重點就是「品牌標準色 (brand color)」或簡稱「標準色 (color)」。標準色通常由一種至三種顏色組成,是品牌溝通上重要的視覺語彙。顏色能夠迅速觸動情緒,在品牌名稱、字體、圖案以外,是一項重要的品牌元素。為求一致,通常會有 2-4 種 顏色標示方法:
講白點。就是不希望品牌顏色在不同材質或平台上看起來「大不同」。
參考:https://5xruby.tw/posts/understand-hex-color-codes/
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「許可式行銷」(permission marketing) 是這兩年我積極投注的一塊業務,也是行銷大師賽斯高汀(Seth Godin)提出的概念。其心法簡言之就是:「你離開以後,有多少人會想念你?」(Would we miss you if you were gone?
)
從去年九月開始,單位每兩個月發出一份電子報給所有的聯絡人,到目前為止共發出四期(二月舊曆年漏掉一期)。日前和一位使用者聊到,回應頗為正面。希望透過這個管道培養出來的讀者未來能對品牌更有向心,在需要時能站出來替品牌發聲!
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你也有許可式行銷的經驗或疑問嗎?請寫信告訴我喔!
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近期協助一跨國、跨領域線上社群上線,從備忘錄簽署、歐盟一般資料保護規則 (GDPR) 訓練、社群策略發想、名單資料彙整、平台設定、一路到說明與推廣。
今天就要開張試營運 (soft launch), 希望一切順利,主機乖乖不要掛。
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你也有經營線上社群的經驗或疑問嗎?請寫信告訴我喔!
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如何將想法寫進一張A4的紙,清楚把該交代的說清楚是「外行」前進「專業」的必經道路。這張紙可以叫做「主管摘要 (Executive Summary)」也可以叫做「設計圖 (design layout/drawing/diagram)」。
近日因單位內部更新Logo, 看到設計師傳來的設計圖,覺得甚好,立刻把圖面利用在手邊的工作。
兩張設計施工圖可以同時用來與業主及廠商溝通:
1. Logo及主視覺牆面

2. 玻璃門透視貼

心得:做設計數學也是很重要,不然比例算錯會做很多白工。
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你也有將該說的事情寫入一張A4的能力或心得嗎?還是你有這方面的疑問?請寫信告訴我喔!
阿波羅肯 apollo.b.cain@gmail.com