非社群行銷的無用之用

品牌行銷(brand marketing)之於直效行銷(direct marketing,包含社群行銷)就如同莊子闡釋無法當柴燒的樹木卻因其無用反而成就樹蔭供人乘涼。社群媒體強調量化成效的今日,如何將質化研究與成果有系統地納入評鑑與工作重點,將是行銷人不可或缺的能力之一。

Google數據導師Avinash Kaulshik就專文闡釋質化問卷的重要性與作法,值得參考!

如果你有任何關於質化研究的心得或問題歡迎留言與我分享或討論!

帶領改變的魔法

我的行銷導師賽斯高汀Seth Godin在美國總統大選開票的今天選擇推出新書「練習(暫譯)The Practice」。

表面上這本書是寫給創意人的,但是根據他的定義,創意人概括了各個領域願意引領改變的領袖。

在等待美國總統大選開票的閒暇時刻,不如一起來聽聽要如何領導改變吧!

P.S. 熱騰騰的新書訪談:

如果你有更多關於創意、創作、領導的心得,歡迎留言跟我分享!

數位行銷:從何處下手?

在海量數據淹腳目的今天,我們到底要看哪些(或給我們的老闆看哪些)數據才能夠御風而行,扶搖直上(?) 並提供適切的數據協助組織了解受眾(客戶、使用者)並把有限資源用在刀口?

我親愛的數據導師Avinash Kaushik在「你品牌的數位行銷好棒棒嗎?」中提出了幾點供我們按圖索驥:

  1. 你是否了解「自有網站(own)」和「租賃網站(rent)」的不同?
  2. 在你的「租賃網站(rent)」(社群網站)上,你多是大聲嚷嚷「看我!點我!」,還是提供讀者有價值的內容?
  3. 在你的 「自有網站(own)」上,你是否僅注意到某項數據結果而忽略了全面性的成效?
  4. 你是否全盤掌握了的「搜尋引擎」帶來的潛在客戶以及他們的需求?
  5. 你的「展示型圖像廣告(display ads)」是否引人入勝,而且低侵入式地精準投放於不同管道?
  6. 你自有網站的「行動裝置策略」是否跟上時代腳步?

透過這六點問題,是否對點破了你對於數位行銷的某些迷思呢?

如果你對數位行銷有心得或是問題,歡迎留言與我分享!

打造數據驅動的組織文化:將數據分析去個人化

在25分鐘的短講中,行銷與數據分析專家 卡希克(Avinash Kaushik)用輕鬆的口吻以「打造數據驅動的組織文化」為題分享了行銷+數據分析人的寶貴經驗。

整支影片中的百萬重點我覺得是 10:06~15:06 講「如何將數據分析去個人化」,卡希克提供幾個非常簡單的例子讓我們了解如何在下一次用數據佐證你的洞見時,記得要「去個人化 (depersonalization)」,不是用數據支持你的個人意見,而是利用與業界的數據比較,讓數據自己說話,達到你要傳達的訊息。

更多百萬重點都囊括在他的部落格和屈指可數的線上影片中,稍後會再將特別有感的部分提出分享。

如果你對數據分析和行銷領域有興趣、心得或疑問,歡迎留言和我討論!

用數據打一場行銷策略的勝仗

Google行銷導師 Avinash Kaushik在一則訪談中分享了他對於任何組織的領導人或行銷人應該要關注的三個數據面向:1. 客戶開發(Acquisition)、2. 使用者行為(Behavior)、3. 結果(Outcome)。

這三個面向是策略層次的建議,執行面的方法,他在三篇文章中有精闢的說明。自Ball State的電訊傳播研究所畢業,並參與數位內容行銷與分析多年之後,再次拜讀到Avinash Kaushik的文章,只能用驚豔和醍醐灌頂來形容。話不多說趕快來讀這三篇文章吧!

最佳數據分析指標:以及15個案例
最佳數位媒體指標:留言、轉發、按讚及其經濟價值
必勝分析密技27:智能指標計算器

延伸閱讀:
智慧模板:最佳數據分析指標
敏捷分析流程:指標>假設>實驗>行動
內容、行銷與測量最佳組合:「看,想,做,愛」使用者意向集群

你有數據分析和行銷分面的問題嗎?歡迎留言討論!

內部溝通:品牌一致性

在這個品牌至上的時代,要如何維護品牌的一致性是一個很重要的事。如果你的組織只有5個人,那可能還不難。但是當組織擴張到20或30人以上,要維持品牌一致就可能會開始慢慢出現一些狀況。不論是色彩使用、設計風格、字型,甚至是品牌標示(Logo)的正確使用都可能有問題。

從前,撰寫一本詳盡的品牌指引(Brand Guide)應該就足夠了。但是在一人分飾多角的今天,有時候很難要同事認真把的品牌從第一頁看到最後一頁,那你只好「講重點」。把重點項目,如品牌標誌(Logo)、標準字型(Typeface)、品牌照片(Photo)、常用宣傳品(Brand Kit、flyer)集合放在一頁做成「品牌索引(Brand Wiki)」讓大家一目瞭然是必需的。近期用Notion把單位品牌資源整理分享給同事,未來與其他單位合作活動時,就不用在活動前把檔案寄來寄去,只需把連結丟給合作單位即可,省去郵件往返的時間與可能的錯誤。

範例:品牌索引(Brand Wiki)

如果你有建置品牌索引(Brand Wiki)相關的經驗或疑問,也歡迎留言!

TED Radio Hour 7 年回顧

數年前在無意中發現了 蓋伊.拉茲 (Guy Raz) 的TED Radio Hours,並且愛上這個節目。一個把Ted talks用動人主題串接,加上與講者近身訪談,讓這個節目長紅了七年,也有近兩千萬的粉絲訂閱。

近期他將卸下主持人一職,在三月底新主持人的節目開播前,推出主持人最愛回顧系列專輯:

什麼是原創?(What is Original)

慢慢活 (Slowing down)

你也有喜歡的podcast嗎?歡迎留言和我分享!

提升使用者經驗

經歷了多年的網頁科技更迭,Flash從炙手可熱,到棄之敝屣。不幸單位的首頁和主要頁面都有一個巨大的Flash主圖,組織內的我們早已習慣自動忽略那一整塊flash停用說明,卻是新主管開門見山希望改進的地方。

這次有幸主導單位網頁重新設計,已經略見雛形,接下來要進行使用者經驗測試。找了Lynda.com竟然有一個職涯路徑就是「使用者經驗設計師」趕緊來充電一下!

如果你也有使用者經驗設計相關的學習資源請留言和我分享!

台灣的數位說故事案例(教育類)

在赴美學習「數位說故事」(Digital Storytelling)」十年後,偶然與一位旅台美國朋友聊起台灣數位現況,也藉機整理了幾個這幾年觀察到的台灣數位說故事(尤其是教育類)的計畫:

  1. 台灣故事島 ,文化部支持的「民間故事」平台,以台灣記憶庫為主軸,鼓勵民眾自發分享。
  2. 愛學網 ,主要蒐集教育類故事,近期特選多支影片,舉辦線上影展
  3. 由知名主持人李濤製作的「熱血老師 」為以老師為主角的故事。
  4. 把台灣近代歷史搬上YouTube的「台灣吧」製作了兩季30 集(中文版)及3集(英文版

你有任何關於台灣數位故事現況的觀察也歡迎留言與我分享!

電子報

電子報 (newsletter) 能主動且精準地提供資訊,近年成為數位溝通很重要的工具之一。在教育及非營利領域更是與學習者、使用者、捐助者間維繫關係很重要的媒介。

如何撰寫一份電子報讓人想點閱的電子報又同時達到組織溝通的目的呢?有幾個個觀念和作法可以操考:

觀念:

  1. 符合預期
  2. 給予多於請求
  3. 圖文並茂

作法:

  1. 透過有規律的發文時間(雙月、每月、雙週、每週、每週兩次、每日)培養閱讀者的習慣是成功電子報的第一要務。要衡量個人及組織的資訊彙整能力訂立發報頻率。
  2. 內容比重應多一些對讀者有價值的資訊,少一些推廣訊息,比例大概是80:20。
  3. 圖表、照片、影片都是能夠吸睛的元素,適度安排在電子報內,將有助讀者看完整封郵件。

最後,別忘了定期檢視電子郵件的開信率,來調整內容喔!(教育或非營利組織的開信率一般落在 25-30% )

實用電子報平台:Mailpoet, Mailchimp, Acymailing

你有編寫電子報的經驗或相關問題嗎?歡迎留言與我分享喔!